中建八局:透過利比亞大撤離看企業文化效應

發布日期:2019-08-07
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  2011年2月,中東局勢風云突變,利比亞硝煙四起。三萬余名在利比亞的中國公民生命財產安全受到威脅,此起彼伏的戰亂沖突和打砸搶燒將海外同胞置于血與火的風口浪尖,中國建筑利比亞分公司10227名員工也面臨著生與死的嚴峻考驗。在黨中央和國務院下達撤僑令后,中國建筑迅速展開了一場組織有序、快速高效的撤離行動,勝利完成了一場浩浩蕩蕩的海陸空跨國大撤離,創造了萬人萬里無一人傷亡的奇跡。關鍵時刻,廣大黨員領導干部不顧個人安危,竭心盡力維護員工生命安全,降低國家和企業損失,展示出了崇高的使命感、責任感和擔當精神。中建利比亞撤離團隊用誠信、責任、擔當詮釋了“令行禁止,使命必達”的中建八局“中建信條·鐵軍文化”。

  一、背景簡介

  (一) 企業總體情況

  中建利比亞分公司于2008年3月在利比亞班加西省正式注冊成立,先后在班加西省哈德拉地塊和崗福德地塊承接了利比亞20000套住房項目,均采用集設計、采購和施工于一體的EPC總承包模式,合同總價200多億元,由中建八局負責具體實施。在全局萬余名員工的共同努力下,工程施工質量和進度始終名列14家中資公司之首,被當地政府列為樣板工程,得到了業主和我國駐利大使館的高度贊揚。

  (二) 利國政局動蕩

  受北非“茉莉花革命”影響,利比亞2011年初政局開始出現動蕩跡象。1月14~17日,有 5000余名當地人涌入工地,瘋狂搶劫車輛、電腦、日用品等財物。隨著利比亞國內抗議游行和示威活動此起彼伏,利比亞政府的嚴厲鎮壓讓示威和沖突愈演愈烈,2月19日,班加西政府軍嘩變加入反政府武裝,內戰全面爆發。置身于政府軍與反政府武裝沖突的一線,中建利比亞分公司工地不斷受到持槍歹徒的沖擊、搶劫和圍攻,承受著巨大的財產損失,廣大員工的人身安全受到嚴重威脅。

  (三) 公司迅速反應

  鑒于利比亞急轉直下的政治動蕩形勢,中建利比亞分公司迅速反應,進一步做好了積極的應對措施。中建利比亞分公司總經理張作合是軍人出身,多次冒著槍林彈雨到工地看望員工,穩定軍心。他召集主要領導干部召開三次緊急會議,明確了“安全第一,財產第二”的自保自救原則,要求所屬10個項目部做好糧食、飲用水等物資儲備,在工地周圍挖壕溝、設路障,強化巡邏安保和警戒放哨。期間,第三項目部領導楊利、何朱意、陳懷師等,帶領1000余名工人在崗福德地塊擊退暴徒11次沖擊,為保護企業員工安全和財產安全,贏得寶貴的轉移時間做出了突出貢獻。

  (四) 國家撤僑部署

  2月22日,國務院副總理張德江主持召開專題緊急會議,就利比亞撤僑撤員工作做出了具體部署。在黨中央、國務院關懷部署下,在外交部、商務部、利比亞使館、希臘使館、埃及使館、馬耳他使館等部委和機構密切配合下,中建利比亞分公司精心組織在利比亞的10227名中方員工、723名孟加拉員工、233名越南員工全部安全撤出了利比亞。

  二、實施過程

  (一) 撤前部署,明確關鍵原則和思路

  2月19日晚,利比亞武裝分子不斷沖擊20000套住房項目,員工生命財產安全受到嚴重威脅,項目部立即采取自保行動。當時,利比亞國內交通阻塞,通信中斷,我國駐利比亞大使館無法派人到班加西組織撤僑任務,為此,任命總經理張作合為利比亞東部地區中資企業緊急撤離的總指揮。張作合同志不僅要保證中建員工安全撤離,還要負責東部地區14000余名員工的撤離工作。22日晚上9點,張作合召集主要領導干部參加緊急會議,制定了緊急撤離預案,就撤離的人員組織、運輸方式等進行了部署,明確撤離順序是:女同志、傷病員工、50歲以上員工、勞務工人、管理人員,領導班子成員最后撤,分別從陸路和海路撤離,同時做好項目重要資料的轉移,保護企業財產。在撤離行動前,以張作合、樊乃賢等為代表的黨員領導干部一起在雨中徒步近16千米,歷時6個多小時走遍了10個項目部,實地盤點項目資產,連夜組織員工整理資料發回總部,為總部及時提供了第一手翔實資料。張作合等通過拜會當地軍方負責人、業主代表,交涉保衛工地事宜,委托法律顧問,安排員工16名特種部隊士兵持槍守護等,為保護國有企業財產做出了最大限度的努力。在當時非常困難的情況下,利比亞分公司仍然籌集資金,主動打電話聯系當地供應商,全部付清了他們的貨款,當他們拿到現金和支票時,非常感動,稱CSCEC(中國建筑集團)是非常負責任的公司。

  (二) 內外聯動,打通水陸撤離生命線

  2月23日下午至26日下午,10021名員工先后乘船撤到馬耳他、希臘克里特島。在水路運力不足的情況下,公司領導果斷決定,租借15輛客車,歷經1600多千米、十多道關卡,順利地將269名員工從陸路撤往埃及,隨即乘坐專機返回了祖國。為了保證員工安全到家,中建八局分別在上海和北京成立了兩個接待組,并得到了當地政府的大力支持,提前為員工購買了車船票,讓員工早一天到家。接待組又及時給員工發放了工資和慰問金,并妥善安排好了撤離員工的工作。在人員轉移過程中,以王守合、劉朋波、朱彤等為代表的項目管理人員與武裝分子斗智斗勇,英勇無畏,在安排擺渡車輛、穩定撤離隊伍、籌措資金費用、打通海陸通道、辦理撤離手續、轉移重要文件資料等過程中發揮了中流砥柱作用,為整個大撤離行動順利推進做出了突出貢獻。與此同時,中建沒有忘記723名孟加拉工人和233名越南工人,由于當地政府不同意給孟加拉和越南工人辦手續,利比亞公司領導積極與當地政府協商。為此,中建1176名員工在班加西碼頭上等了一天一夜,直到孟加拉和越南工人全部上船后,他們才離開班加西,許多外籍人員流下了感動的眼淚,他們稱贊中建是非常講誠信、負責任的大企業。隨即,中建又聯系專機把孟加拉和越南工人送回國內。此舉不僅為中國建筑贏得了國際贊譽,而且維護了我國作為負責任的大國形象,在國際上反響良好。

  三、結果成效

  (一) 社會反響顯著

  在10天10夜里,包括900多名外籍員工在內的10227名員工安全撤回國內,創造了萬人萬里大撤離無一傷亡無一走失的奇跡,在國內外引起了強烈的社會反響。中央電視臺、《人民日報》、新華社等中央媒體紛紛予以報道,上海市建交委領導這樣評價:“中建八局是在這次撤離工作中組織最有序、轉運最及時、安撫最周全的企業,我們很震撼、很感動,也很敬佩。”由于撤離前的妥善安排,重要資料和大型機械設備保存相對完好,國有資產未受到太大沖擊,為下一步的重返工作打下了堅實基礎。

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  (二) 領導高度評價

  時任中建集團董事長易軍稱贊說:“大撤離再現了中建員工不畏艱險,敢于勝利的光輝形象,塑造了中國建筑團隊的群體雕像,也為中國建筑博大精深的企業文化增添了光輝的一頁。大撤離的成功,無論從哪一方面,都是一筆可以昭示當代傳承子孫的寶貴財富,對我們具有多方面的啟迪和教育:這是一次真實生動的愛國主義和集體主義的具體寫照,祖國的強盛,是人民最溫暖的依靠;這是一次中國建筑企業文化的洗禮和升華,在紛亂和戰火中,撤離團隊表現出的過人的心理素質和高度的組織紀律性,表現出的顧全大局、團結互助、不畏艱險、科學組織的中建撤離精神,讓中建文化內涵得以豐富和發展;這是一次鍛煉隊伍發現人才的絕好機會,展現了海外團隊過人的膽識和過硬的綜合素質,豐富了海外人才隊伍。”

  (三) 國際贊譽不斷

  協助723名孟加拉工人和233名越南工人撤離,越南、孟加拉國政府盛贊中建義舉,越南勞工部、孟加拉MidEast集團分別發來感謝信,盛贊中國建筑為中越、中孟人民之間的傳統友誼做出了不朽貢獻。中國駐利比亞大使館發來的感謝信中說道:“貴公司充分發揚國際主義精神,本著高度負責的態度,不怕困難,勇于擔當,在條件許可的情況下,盡力安排受雇我企業的第三國勞務人員安全撤離。此舉不僅為貴公司贏得一片贊譽,更維護了我國作為負責任的大國形象,在國際上產生十分積極的影響。”

  四、工作展望

  (一) 大撤離是一次檢驗誠信、責任、擔當的演兵戰

  這場規模空前、分秒必爭的救援行動,彰顯出祖國強大的綜合國力和對每一位國人的深切關懷,展示了外交部、商務部及各國使館高效的執行力和親密無間的合作精神。同時,廣大黨員干部在這場劇變中挺身而出,勇擔重任,置個人安危于不顧,以高度負責的擔當精神,竭力組織人員轉移和撤離,盡最大努力保護企業財產。廣大員工臨危不亂,團結一心,眾志成城,堅強有力地完成了保護企業財產和同胞生命安全的光榮使命,是一次檢驗誠信、責任、擔當的演兵大作戰。

  (二) 大撤離是一次以退為進提升海外拓展能力的考試

  大撤離是以退為進,是暫時的撤離。自2011年利比亞大撤離后,執著的中建八局海外人從未停下追求的腳步,他們肩負重任,愈挫愈勇,不斷開拓,在利比亞這片土地上繼續書寫堅守與夢想的故事。2013年5月12日,中國建筑與利比亞政府簽署班加西20000套住房項目復工協議,成為第一家重返的中資承包企業,2014年5月中旬,利比亞世俗派與宗教派勢力的政治爭斗和武裝沖突愈演愈烈,班加西安全形勢急劇惡化,中國建筑不得不第二次整體撤離利比亞。

  (三) 大撤離是一次熔鑄升華中國建筑企業文化的機遇

  文化的影響“潤物細無聲”,是潛移默化的。無論是面對危險的處境、激怒的情緒,還是緊張的形勢、混亂的秩序,中建八局員工都能嚴守紀律紅線,“一切行動聽指揮”的部隊紀律,都被寫進了八局鐵軍的紅色基因里。期間,中國建筑團隊所表現出的顧全大局、團結互助的大局意識,科學組織、不畏艱難的團隊精神,敢于擔當、忘我為人的奉獻精神,以及高度負責、兼濟天下的國際人道主義精神等,匯聚成了中建撤離精神,使博大精深的中國建筑企業文化得到新的豐富和發展。從一定意義上講,利比亞大撤離的成功以及卓有成效的后續努力,不是偶然現象,它是極富生命力的企業文化在發揮作用,是“令行禁止,使命必達”的鐵軍精神催綻的精神之花,是“愈挫愈勇”的八局海外精神的生動體現。作為中國建筑企業文化的一部分,利比亞大撤離在豐富企業文化內涵、加快母子文化體系融合、加速國際文化認同與融入進程中,將會產生不可估量的持續影響,更將成為中國建筑在邁向國際化進程中新的精神引擎。大撤離前夕,望著奮戰了三年、即將完工的班加西20000 套住宅,中建員工揮淚而別。首批回國的中建員工難抑激動心情,自發地高擎起寫有“中國建筑,感謝祖國”8個大字的藍布,一遍又遍地高呼“祖國萬歲”,表達出全體中建人的共同心聲。這個畫面,被中央電視臺《焦點訪談》永遠地定格在2月27日那一刻。走向海外的路注定是一條不平坦的路,經過戰火的考驗和洗禮,“顧全大局、團結互助、不畏艱險、科學組織”的中建利比亞撤離精神熠熠生輝。正因為,中建人講誠信,有責任,有擔當,業主才相信中建,中建的海外之路也必將越來越廣。(中建八局供稿)

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